我院邀请北京朝阳医院张仁华教授作医院绩效管理专题讲座[2016-3-22]
摘要:
我院邀请北京朝阳医院张仁华教授作医院绩效管理专题讲座
为深入贯彻落实桂林市卫计委提出的“绩效管理年”活动，提高医院效率，确保医院可持续健康发展，3月17日下午，我院邀...
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我院邀请北京朝阳医院张仁华教授作医院绩效管理专题讲座
为深入贯彻落实桂林市卫计委提出的“绩效管理年”活动，提高医院效率，确保医院可持续健康发展，3月17日下午，我院邀请北京朝阳医院总会计师张仁华教授作《新医改形势下医院绩效管理》的专题讲座。医院200余名职工参加了本次培训。
张教授以北京朝阳医院为例，着重介绍了新医改形势下医院如何进行绩效管理。他指出，绩效管理是现代医院管理的重要方法和科学的战略管理工具，应建立在医院成本核算的基础上，不断完善和建立各种纵横交错的评价体系和考核体系。他阐述了绩效管理的内涵，认为绩效管理的目的在于提高员工的能力与素质，促进与提高组织的绩效水平，应将绩效考核视为“指挥棒、风向标、硬标准”，力求做到 “公信力、执行力、判断力”。他还重点讲解了目标管理评价法、平衡计分卡（BSC）法、关键绩效指标（KPI）考核法在朝阳医院的成功运用，与会者受益匪浅。
讲座持续了近3个小时，张教授生动有趣的讲课不时引来现场阵阵掌声。精彩的演讲以及大量生动的事例，使与会者思路大开，为医院今后开展精细化管理、推进绩效改革等提供了理论依据和参考借鉴。
随着医疗卫生体制改革的不断深化，公立医院改革已进入深水区，机遇与挑战并存。绩效考核与分配是关乎医院发展的重要杠杆，因此必须深刻认清形势，把握规律，充分发挥绩效考核的导向与激励作用，促进医院又好又快发展。（马丽、黄婧、李昀珂）
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